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工商時報【杜蕙蓉】

F-康友董事長黃文烈從電子業出身，技嘉董事長葉培城、副董事長劉明雄等人和他都是明新工專的同班同學，早年他也從事主機板，曾入主磐英，但經營電子業並沒有讓他獲利，反而是買賣、收購3C廢五金讓他致富，並一路買到大陸國有企業。

黃文烈說他是後龍人，從小看父親做生意，印象最深刻是父親原本養豬，後來開始向農戶包認西瓜產地，等到西瓜快收成時，再轉手盤商或農戶。

很有生意頭腦的黃文烈，2000年時，看準3C產業當紅，在市場流行汰舊換新產品下，他大量到美國收購廠商汰舊的手機和電腦等產品，再重新整理包裝後，銷售至第三世界或中國大陸等地區。

那時最高的紀錄是一次出手400萬美元，買下38個貨櫃產品，改裝後再銷售的價差是十倍以上，也為此累積了不少財富，真正實踐了「垃圾變黃金」的真理。

黃文烈說，他很愛買東西，當年收購廠房時，除了硬體的房子和人帶不走外，連鐵架他都拿走拆解再重新改裝銷售。

2003年時，大陸啟動「國退民進」政策，黃文烈大膽收購不少國有企業，並轉進輸液產業，當時斥資買下六安華源製藥，2007年他大舉斥資3億人民幣（當時合台幣約20億元）興建符合新版規格的GMP新廠，經過多年努力，華源旗下的康友不僅是大陸第六大輸液廠，自去年起，每年獲利也都超過一個股本。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/人物側寫-黃文烈-讓垃圾變黃金-215008418--finance.html

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